Remettez votre entreprise à flot en maîtrisant vos impayés

Remettez votre entreprise à flot !

Diriger une entreprise, c'est naviguer entre opportunités et défis. Mais quand les impayés s'accumulent, c'est comme si l'eau montait à bord : la trésorerie se tend, les investissements ralentissent et l'entreprise perd en stabilité. Comment éviter la tempête et garder le cap ?

L'impact des impayés sur votre entreprise

Les retards de paiement sont un véritable frein pour les entreprises de toutes tailles. Ils créent une pression financière qui peut :

  • Réduire votre capacité à investir,
  • Désorganiser votre planification,
  • Générer du stress et un surcroît de travail administratif.

Garder son entreprise à flot, c’est donc s’assurer que chaque créance due est recouvrée dans les meilleurs délais.

Les bons réflexes pour éviter l’accumulation des impayés

1️⃣ Anticipez dès la facturation

  • Établissez des conditions de paiement claires,
  • Mettez en place des pénalités de retard dissuasives,
  • Automatisez l’envoi des factures et des rappels.

2️⃣ Ne laissez pas traîner les relances

  • Contactez rapidement vos débiteurs,
  • Priorisez les créances selon leur ancienneté et leur montant,
  • Maintenez une relation cordiale et constructive.

3️⃣ Faites appel à un expert en recouvrement

  • ACIREM vous aide à récupérer vos créances sans stress,
  • Nos solutions garantissent un recouvrement efficace tout en préservant vos relations clients,
  • Aucun frais fixe, nous sommes rémunérés uniquement en cas de succès.

Ne laissez pas les impayés couler votre activité. Avec une bonne gestion et le bon partenaire, vous pouvez remettre votre entreprise à flot et assurer sa croissance.

📞 Contactez ACIREM dès aujourd’hui au 02 38 66 31 60 pour un accompagnement personnalisé.

Fréderic Cailler

Mon 1er est une expérience variée du commerce : direct, indirect, BtoB, BtoC, dans différents secteurs... Mon 2ème est une expérience du management : Equipes commerciales, équipe administrative, middle management. Mon 3ème et une expérience de 8 année de Directeur Administrative et Financier. Mon tout : une polyvalence et une vision globale pour les structures en mouvement.